大多数企业主面临管理财务的挑战，要么是因为他们对财务管理的掌握不佳，要么是因为太忙而无法监控和控制账户。 基本上，会计涉及根据商业惯例和监管要求处理、总结、分析和记录金融交易。 对于参与其他日常活动（如营销、管理人员、计划、筹款和解决问题等）的人来说，这不是一项简单的任务。
如果一个人没有会计背景，而且很多人没有，这就更难了。 这是一个公开的秘密，大多数企业主在计算损益、纳税、簿记和分析财务数据以做出关键决策等财务问题时，都会受到会计师和审计师的摆布。
然而，成功经营一家企业就像保持健康。 如果您想保持健康，就必须吃得好，并定期锻炼，无论您的日程是否繁忙。 你不能委托去健身房或吃健康食品。 同样，如果您想避免压力和失败，您必须充分参与某些业务领域。
负责您的现金流。 现金流量是流入和流出您的业务的金额。 这笔钱很重要，因为您用它来支付账单和补充库存。 如果您不控制现金流入和流出，挑战是您可能无法履行您的财务义务，并在支付账单或维护库存时遇到问题，无论您的业务是否盈利。
2. 费用
跟踪和监控您的开支。 这些费用在记录和分析业务中的每一项费用方面需要高水平的纪律，无论它有多小。 业务费用就像水箱漏水一样。 如果您有几个，则只有在月底计算损失时才能了解损坏程度。
3.财务
你必须分析你的财务状况。 如果您无法使用数据做出财务决策，那么保留记录就是虚荣。 这只有在您能够分析和正确解释财务记录的情况下才有可能。
4. 和解
定期对账。 这是验证各种文件中的交易记录的过程，例如您的登记簿、现金簿、银行账户和费用报表。 这将有助于您的输入错误或欺诈，以防万一。
5。 市场营销
负责您的营销。 作为企业主，您是企业的代言人和首席营销人员。 营销是一项太重要的职能，不能委派。 您必须在第一线领导营销教学。
6。 工资表
负责你的工资单。 工资对企业来说是一笔巨大的成本，通过让合适的人做合适的工作并支付高薪，您可以节省很多钱。 熟悉劳动法和要求，并从一开始就遵守它们。 如果违反劳动法，雇主会受到非常严厉的惩罚，而无知也不能作为辩护理由。
