上司があなたの努力を認めてくれると、いつでも気分が良くなります。 チームが本当にベストを尽くすときはいつでも、チームにその気持ちを与えることができるようにしたいと考えています。 チームが離れている場合、彼らの努力にどれだけ感謝しているかをどのように示すことができますか? リモートでの仕事は大変かもしれませんが、リモート ワーカーにどれだけ感謝しているかを示す方法はたくさんあります。
チームが何をしているのか気づいていることをチームに示す方法をいくつか紹介します。
従業員の認識の重要性
まず、離れているかどうかに関係なく、従業員を認識することがなぜそれほど重要なのかを理解する必要があります。 基本的に、チームメンバーの認識を示すことは、彼らが評価されていることを示します。 結局のところ、誰も別の数字のように感じたくないのです。 チームメンバーの努力を認めて報酬を与えると、彼らの努力が評価されていることがわかります。 そういうものとして、彼らはそのハードワークを維持するためにもっとやる気になります。 また、チームの他のメンバーは、あなたがそのメンバーの仕事に対して報酬を与えるのを見るでしょう。 彼らが同じ基準を満たせば報われることを彼らが知っているので、それは彼らが彼らの仕事を続けるのを助けます。
仮想従業員をどのように認識しますか?
全員が同じ屋根の下で働いている場合、チーム メンバーに報酬を与える方法はたくさんあります。 しかし、チームが全国、さらには世界中に分散している場合、彼らの仕事に感謝していることをどのように彼らに示しますか? そのためには、事前にさらに計画を立てる必要があります。 全員が同じ建物にいるとは限らないため、メンバーに報酬を与える時間と場所を設定することが重要になります。
たとえば、優れたチームメンバーに言及する毎週のミーティングは大いに役立ちます。 また、チームにとって何が効果的かを単純に尋ねることもできます。 彼らは遠隔地にいるため、労働条件はすべて異なります。 報酬を獲得したときに、報酬として何を好むかを尋ねます。
従業員の認識のベストプラクティス
効果的な報酬を考え出すには、内因性と外因性のXNUMXつの主な種類の報酬があることを認識する必要があります。 外的報酬とは、その人の職場環境と支援に関連する報酬です。 これには、昇給、昇進、開発などが含まれます。 本質的な報酬は、その人の野心を語るものでなければなりません。 プロジェクトでの追加作業に対する「ありがとう」のような単純な報酬でさえ、このカテゴリに分類されます。 スタッフに報酬を与えることを検討するときは、厳格な基準を設定してください。
あなたは彼らに何の報酬を与えたいですか? 問題解決スキル? 積極的ですか? 献身? これが落ち着いたら、チームがこのように認識されたときに報酬として最も欲しいものをチームに尋ねます。 ギフトやクーポンなどの場合もあれば、休暇や誕生日の認識などの概念の場合もあります。 誰かを称賛しようとするときは、公にそうすることを常にお勧めします。 これは、チームメンバーが彼らの仕事に本当に感謝したいことを示しています。
ただし、誰かを批判する必要がある場合は、非公開で行ってください。 チームメンバーが軌道に戻ったら、チームメンバーを称賛することができます。 最後に、あなたは感謝をゲーミフィケーションすることができます。 チームがどのように機能するかを競うリーダーボードを用意します。 それは彼らをやる気にさせる良い方法であり、彼らがライン上に賞品があることを知っていれば、彼らはそれがはるかに魅力的であることに気付くでしょう。 その賞品は商品券から休暇まで何でもかまいませんので、創造力を発揮してください。
最高のリモートワーカー認識のアイデア
これで、チームの努力を認識することの重要性を理解し、ベストプラクティスを理解したので、それらを評価する方法を見つける必要があります。 ここにあなたが始めるためのいくつかの良いアイデアがあります。
1.地元のレストランへの食事クーポン
チームメンバーは自分の欲しいものにクーポンを使うことができるので、クーポンは常に報酬としてうまく機能します。 食事クーポンは、メンバーが希望する場合に、昼食を注文するために就業日に使用できるため、ここでは素晴らしいアイデアです。 彼らの地元のレストランがどこにあるかを見つけて、それらの施設のクーポンを彼らに与えてください。
2.無料の休暇
あなたのチームはプロジェクトに残業していますか? 彼らは信じられないほど一生懸命働いているでしょう、そしてそれが終わったら休憩が必要になるでしょう。 あなたは無料の休暇を提供することができるので、彼らはまさにそれを得ることができます。 彼らが休むべき時間を決定し、それから彼らが必要なときに現金化できるトークンとしてそれを提供します。 彼らがそれを現金化したいとき、彼らはあなたと一緒にそれを承認する必要があります。 次に、その時間のステータスを「サイレント」に設定し、その時間を楽しんでくつろぐことができます。
3.「会議なし」の期間を作成します
これは、多くの人が高く評価しているアイデアです。特に現在、ますます多くの人々がリモートで作業しているためです. 仕事と家庭の境界線があいまいなため、やらなければならないことについていくのが難しくなっていると感じている人はたくさんいます。 XNUMX 日に複数の会議があると、さらに悪化します。
集中力を切り替えるのが難しい労働者もいれば、自宅での会議に必要なスペースと静けさを確保するのが難しいと感じる労働者もいます。 「会議の禁止」期間を強制することで、チームに感謝していることを示すことができます。 一定の期間内であれば、会議に出席する必要がないことを伝えます。 これにより、彼らは自分のタスクに本当に集中でき、中断されることを心配する必要がなくなります。
4.内部報酬を提供する
チームメンバーに「お疲れ様でした!」と言えることは間違いありません。 かけがえのないです。 ただし、チームが行っているすべてのハードワークを認識するだけでは不十分な場合があります。 彼らが本当に上を行き過ぎているのなら、あなたは彼らにあなたが本当に感謝していることを彼らに示すことができるようにしたいと思うでしょう。 そのため、内部報酬システムを実装することをお勧めします。 これにより、チームメンバーに報酬を与える必要があるときはいつでも、実際の重要な報酬を提供できるようになります。 あなたは彼らの仕事がどれだけ感謝されているかを彼らに示しているので、あなたはあなたのチームがこれを本当に感謝するのを見るでしょう。
5.鑑賞ツールを提供する
チームの他のメンバーに感謝の気持ちを示したいのは、マネージャーとしてだけではありません。 そのため、それらを使用したい人に感謝のツールを提供することは良い考えです。 たとえば、チームメンバーが他のメンバーを祝福したり、プロジェクトの支援に感謝したりできるeカードシステムを設定できます。 設定は非常に簡単で、その使用状況を追跡できます。 これにより、チームがそれを気に入って利用しているかどうかを確認できます。
6.仮想パーティーを主催する
あなたのチームは物理的に一緒ではありませんが、それは彼らがお互いを知ることができないという意味ではありません。 過去XNUMX年間で、ビデオハングアウトを介して互いに交流するために集まるチームがますます増えています。 これらの集まりを手配することで、チームに感謝していることを示すことができます。 これらは毎週定期的に追いつくことができ、チームは仕事に集中するのではなく、社交的にチャットすることができます。 それは、彼らがお互いを知るのに役立ちます。これは、オフィスで時間をかけて行うことですが、離れているときはできません。
7.チームのWebサイトページを作成します
あなたの会社はウェブサイトを持っているので、あなたは彼らの努力を認めることによって彼らに報酬を与えることができます。 これは、チームとチームの貢献に誇りを持っていることを示すための非常に具体的で公的な方法です。 これはXNUMXつの方法で機能します。 まず、あなたのチームは、あなたが彼らにウェブサイトで会社を代表するように頼んでいるので、あなたが彼らがもたらす価値を認識しているのを見るでしょう。 第二に、あなたは将来の採用者にあなたの会社で働いていることを正確に示し、あなたがしていることの正確な印象を与えることができます。
8.チームでアートを作成する
これは少し違うものですが、多くのことを意味する可能性があります。 チームの写真を収集し、アーティストにそれらの絵画やスケッチを作成してもらいます。 彼らは芸術を記念品として保つことができ、チームのすべてのメンバーがそれを持っています。 一部の企業は、リーダーシップチームの水彩画または油絵をオフィスに吊るすよう依頼することがわかります。 チームがすべてリモートで作業している場合でも、チームをそこに配置するのは良い方法です。
9.チームメンバーにケアパッケージを送信します
あなたのチームメンバーがオフィスで働いているとき、彼らは入ってくるとすぐにグッズを手に入れることができます.それは、ペンやトートバッグのようなブランドの商品から、チームのための他の御馳走まで何でもかまいません. 彼らにとっては素晴らしいことですが、リモート チームはどうでしょうか? ケアパッケージを送って、彼らが含まれていることを確認してください。
届いたおやつを送ったり、ホリデーシーズンにギフトを送ったりすることができます。 たとえば、家族や友達と一緒に楽しめるカードゲームやボードゲームを送ることができます。 評価によってチームのモチベーションを高める方法はたくさんあります。 リモート チームのモチベーションを高めるためにこれらの戦術を試してみると、チームの全体的なパフォーマンスにどれほどの違いが生じるかがわかります。