Un gerente de proyecto es un profesional que organiza el trabajo de todo el equipo y lidera todas las operaciones relacionadas con todo el proyecto desde la planificación de estrategias y tácticas, ejecución, control y seguimiento del progreso hasta la finalización exitosa. Saben todo sobre el proyecto y las personas que están trabajando en él y son responsables tanto del éxito como del fracaso. Es una responsabilidad bastante pesada, por lo que estos especialistas deben tener no solo una base teórica sólida, sino también la capacidad de implementar este conocimiento utilizando habilidades duras y blandas. En esta publicación, repasemos todos estos en detalle.
¿Qué hace un director de proyecto?
Un gerente de proyecto exitoso necesita una cierta base de conocimientos que cubra una amplia gama de áreas. Al desempeñar este papel, tendrá que mantener a todos y todo organizado y en su lugar, por lo que los principales dominios en los que necesita demostrar su competencia son los siguientes:
- Control de costos
- Gestión del tiempo
- Control de calidad
- Recursos de planificación
- Gestión de riesgos
- Comunicación efectiva
¿Por qué se requiere la certificación PMP?
Para sobresalir sin problemas y alcanzar una posición más alta, los PM deben mantenerse continuamente actualizados de las tecnologías y desarrollos actuales. La mejor manera de hacerlo es completando la certificación Project Management Professional (PMP). Todo lo que se necesita hacer para obtenerlo es demostrar 3 o 5 años de experiencia junto con un título de 4 años o un diploma de escuela secundaria respectivamente y aprobar el examen PMP. Esta acreditación ayuda a aprender habilidades importantes para manejar tareas críticas con éxito y brindar una mejor exposición al mercado para obtener mejores trabajos con un paquete de pago más alto.
¿Cuánto ganan los gerentes de proyecto?
El salario anual promedio de un gerente general de proyectos es de aproximadamente $ 72 mil. Por otro lado, el salario promedio de las personas con certificación PMP alcanza la marca de $ 106K por año. Además, la suma depende de numerosos factores, como la ubicación del trabajo, la industria, la experiencia laboral previa y las calificaciones adicionales. Entonces, puede esperar aún más.
Cualidades y rasgos de un gerente de proyectos exitoso
Los gerentes de proyecto siempre tienen una gran demanda, independientemente de la industria o el escenario del mercado. Su trabajo es estresante y complejo y, por lo tanto, depende en gran medida de ciertas habilidades. Estos son:
- Se necesita una gran experiencia organizativa personal para priorizar diferentes tareas según los planes y requisitos.
- Dado que un proyecto involucra a un grupo de profesionales para trabajar juntos, un PM debe tener talento en gestión de personas para manejar los aspectos conductuales de los miembros.
- Una alta adaptabilidad y capacidad de improvisación es imprescindible para resolver los problemas y obstáculos de la vida real en los que puede caer un proyecto.
- Un buen PM debe ser práctico y establecer objetivos realistas para todos, que sea INTELIGENTE y, por lo tanto, alcanzable.
- Un PM experto refleja habilidades de comunicación positivas e influyentes que no solo brindan una comprensión clara de los requisitos del proyecto, sino que también mantienen a los jugadores del equipo inspirados y motivados para desempeñarse mejor.
- Dado que el trabajo de gestión de proyectos es desafiante y sigue cambiando según la situación del mercado, estos especialistas deben aprender rápidamente para poder mantenerse actualizados y hacer frente a cada situación de manera eficiente.
Conclusión
El trabajo de los gerentes de proyectos necesita una actualización continua de sus habilidades y conocimientos de los procesos, la tecnología y el mercado para mantenerse actualizados. Un profesional certificado hace que un proyecto parezca fácil, mientras que los candidatos sin cualificación encontrarán obstáculos en el camino de su realización. Entonces, si quieres ser el primero, actualízate con la certificación PMP.