Індустрыя падбору і кадраў хутка развіваецца, асабліва калі справа даходзіць да прыцягнення, ацэнкі і наймання кандыдатаў, прыдатных для працы. Кожны HR-персанал імкнецца ўнесці ў паўсядзённыя справы і задачы па-свойму, каб упарадкаваць працэс найму і наймаць якасных кандыдатаў. Такім чынам, якія ўнікальныя спосабы рэкрутэры адаптуюцца ў наш час?
Каб пазбегнуць доўгага, складанага і затратнага працэсу найму, рэкрутеры выкарыстоўваюць інструменты і тэхналогіі HR для павышэння прадукцыйнасці, паскарэння працы і пошуку патрэбнага супрацоўніка ў патрэбны час. Гледзячы на павышаны попыт на патэнцыял, працаўнікоў, якія падыходзяць на рынку, арыентаваным на кандыдатаў, скарачаецца або абмежаваны памер рэкрутынгавай каманды кожнай арганізацыі, якая інвестуе ў інструменты і тэхналогіі найму новага ўзросту.
Давайце разбярэмся ў сувязі паміж тэхналогіямі і наборам.
У артыкуле
Разуменне патрэбаў у наборы і напісанне эфектыўных службовых інструкцый
Першы крок працэсу найму пачынаецца з разумення патрэбаў кампаніі ў найме і вызначэння вакантнай пасады з пункту гледжання роляў і абавязкаў. Улічваючы шырокі характар кампаніі (найм на розныя ролі ў кампаніі) або канкрэтны (найм на адну пэўную пасаду), найму патрэбны рэкрутеры, каб стварыць карысную інструкцыю працы. Ён заснаваны на ведах, навыках і досведзе, неабходных для працоўнай ролі.
Як тэхналогіі дапамагаюць пісаць эфектыўныя службовыя інструкцыі?
Эфектыўная службовая інструкцыя з'яўляецца часткай маркетынгу па найму. Гэта шанец стварыць першае ўражанне і звязацца з патэнцыйнымі кандыдатамі. Такім чынам, каб выключыць рызыку страты патэнцыйных кандыдатаў пры першым уражанні, можна скарыстацца інструментам аналізатара тэксту. Гэты інструмент набору не толькі аптымізуе апісанне працы ў адпаведнасці з вашымі патрэбамі ў наборы, але і разлічвае яго эфектыўнасць і падтрымлівае баланс інклюзіўнай мовы з дапамогай свайго прасунутага алгарытму. Чым больш прывабныя і інклюзіўныя апісанні вакансій вы ствараеце, тым больш груп розных кандыдатаў вы прыцягваеце.
Пошук і прыцягненне кандыдатаў
На сучасным рынку працы, арыентаваным на кандыдатаў, рэкрутеру вельмі важна прыцягваць якасных кандыдатаў. Сёння кандыдаты жадаюць не проста годнага заробку, але яны шукаюць такія фактары, як культура кампаніі, каштоўнасці і магчымасці для прафесійнага развіцця. Такім чынам, як знайсці і прыцягнуць якасных кандыдатаў у гэтай канкурэнтнай перавагі? Інвестыцыі ў правільную тэхналогію найму, якая можа дапамагчы вам ва ўсіх аспектах наймання кандыдата, які падыходзіць для вашай арганізацыі.
Як тэхналогіі дапамагаюць прыцягнуць кандыдатаў?
Тэхналогіі падбору кадраў гуляюць жыццёва важную ролю ў пошуку патрэбнага таленту. Яго ўдасканалены алгарытм вызначае інтэрнэт-профілі патэнцыйных кандыдатаў, якія прыводзяць да прыцягнення і пошуку актыўных, а таксама пасіўных кандыдатаў. Новая тэхналогія пошуку кандыдатаў дапамагае знайсці як знешніх, так і ўнутраных кандыдатаў, правяраючы онлайн-профілі кандыдата ў вашай сістэме адсочвання заяўнікаў і вызначае ідэальнае супадзенне для вашага цяперашняга вакансіі. Раней рэкрутеры і брыгады па найму не ўмелі гэта рабіць дакладна і хутка. Але дзякуючы ўкараненню інструментаў рэкрутынгу прыцягнуць і знайсці добрыя таленты для іх стала лёгка.
Ацэнка кандыдатаў
Найбольш важным этапам у працэсе набору з'яўляецца вызначэнне падыходных і прыдатных для працы кандыдатаў на аснове іх навыкаў, ведаў і вопыту. Але для рэкрутатараў вельмі складана ацэньваць кандыдатаў на аснове навыкаў, названых у рэзюмэ, або праз тэлефонныя сумоўі. Тым не менш, тэхналогіі хутка развіваюцца, і існуе некалькі платформаў для тэставання перад працаўладкаваннем, якія рэкрутеры і менеджэры па найму могуць выкарыстоўваць для хутчэйшай ацэнкі і найму падыходных кандыдатаў.
Як тэхналогія дапамагае ў ацэнцы кандыдатаў?
Найбольш значная болевая кропка кадравай індустрыі - гэта павелічэнне колькасці прэтэндэнтаў, традыцыйныя метады ацэнкі, якія адымаюць шмат часу і выдаткаў, рызыка дрэнных наймаў і большая цякучка кадраў. Як і іншыя аддзелы ў арганізацыі, HR таксама павінен быць прадуктыўным і наймаць якасныя таленты для арганізацыі. Новая тэхналогія набору, якая называецца інструментам ацэнкі кандыдатаў, можа дапамагчы ім паскорыць працэс і ацаніць прэтэндэнтаў на аснове іх працоўных навыкаў, рысаў асобы і лагічных разважанняў.
Ёсць шмат пераваг уключэння тэхналогіі ў адбор або ацэнку вашага кандыдата. Ацэнка навыкаў кандыдата на аснове Al ацэньвае, ці адпавядае заяўнік працаздольнасць і культура, на аснове яго / яе дзейнасці. Гэта выключае рызыку дрэнных наймаў, аўтаматычна правяраючы, ацэньваючы кандыдатаў у кароткі спіс для вас.
сумоўе
Як толькі ў вас ёсць якасныя таленты, вы гатовыя да апошняга этапу набору, які заключаецца ў інтэрв'ю і найманні вашага наступнага лепшага супрацоўніка. Гэты этап таксама ўключае ў сябе адаптацыю і навучанне. Існуюць розныя спосабы правядзення інтэрв'ю, але ў залежнасці ад галіны, рэгіёну і самой ролі рэкрутеры могуць выбраць прыдатны спосаб.
Як тэхналогіі дапамагаюць у інтэрв'ю з кандыдатамі?
За апошнія дзесяцігоддзі тэхналогія палегчыла інтэрв'юеру і кандыдатам розныя спосабы правядзення інтэрв'ю і інтэрв'ю на працу ў розных месцах адпаведна. Сумоўе, якое праводзіцца падчас відэазванка, дапаможа вам значна лепш ацаніць кандыдата, калі ў вас ужо ёсць доўгі спіс прэтэндэнтаў.
Гэта можа выявіць такія характарыстыкі, як навыкі размовы, тон, мова цела і спагадлівасць, якія многія не дэманструюць у тэлефанаванні і рэзюмэ. Інструменты відэаінтэрв'ю могуць не толькі планаваць інтэрв'ю, зэканоміць ваш час, але яны запісваюць размову і забяспечваюць магчымасць прагляду яе ў зручны час. У цяперашні час многія кампаніі выкарыстоўваюць чат-боты для інтэрв'ю, дапамагаючы адказваць на пытанні кандыдатаў.
заключэнне
Тэхналогія найму - гэта не проста моднае слова. Гэта ўжо стала неабходнай перадумовай і гуляе неад'емную ролю ў працэсе набору. Гледзячы на сучасныя канкурэнтныя патрабаванні рынку, арганізацыі выкарыстоўваюць перадавыя тэхналогіі набору для павышэння эфектыўнасці ў працэсе найму. Інструменты ацэнкі набору з лёгкасцю збіраюць, супастаўляюць і перадаюць інфармацыю з кандыдатамі і паскараюць працэс набору.
